El rector de la Universidade da Coruña (UDC) y candidato a la reelección, Julio Abalde, apuesta por «mejorar» la financiación que recibe esta institución e «intensificar» la relación con el tejido empresarial en un próximo mandato si resulta elegido en las elecciones del 4 de diciembre. Lo hará, en caso de ser así, con prácticamente el mismo equipo, con «algunas novedades».

En declaraciones a Europa Press, cita, entre ellas, la creación de una nueva vicerrectoría de infraestructuras y sostenibilidad o el desdoblamiento en dos de la Vicerrectoría de Estudiantes, Participación y Extensión Universitaria para abarcar áreas como las de empleabilidad o igualdad, cultura y deporte.

Sobre el principal proyecto impulsado durante este mandato, Abalde incide en que la Ciudad de las TIC busca proyectar la creación de «un polo de investigación, formación e innovación tecnológica especializado donde convivan grupos de investigación y centros tecnológicos universitarios relacionados con el sector TIC con empresas de uno de los sectores con más futuro del país».

«Además de la creación de numerosos puestos de trabajo la Ciudad de las TIC hará de Galicia un referente del sector», apunta. A esta iniciativa, suma la construcción de un nuevo edificio en el campus de Ferrol para instalar diversos servicios universitarios, entre ellos el Centro de Investigación de Industria Inteligente, «un centro de investigación especializado en Industria 4.0».

En ese edificio se situará la sede principal del campus industrial, así como la UMI Astillero del futuro de la UDC y Navantia para desarrollar «el astillero 4.0», subraya.

RELACIONES CON LAS EMPRESAS

Por otra parte, Abalde apuesta por incrementar la relación con el sector empresarial. «Intensificar la relación con el tejido empresarial es uno de los objetivos», afirma al destacar propuestas recogidas en su programa como «continuar con las actuaciones sobre empleabilidad y fomento del emprendimiento entre los estudiantes».

Junto a ello, figuran programas y foros de mejoras de las competencias en este tema, así como «la implantación de una plataforma informática para la gestión de las prácticas externas en la UDC».

FINANCIACIÓN

En otro orden de cosas, preguntado si cree que debe incrementarse la financiación que recibe la UDC en el actual plan del sistema universitario gallego o reordenar las partidas existentes, defiende que esta institución debe «financiarse mejor». «Pretendemos mejorar los fondos estructurales y también la financiación por resultados», recalca.

Al respecto, alude a los compromisos existentes por parte del actual equipo como «mejorar la financiación estructural, particularmente el costo estándar» con el objetivo de que esta cuantía pueda incrementarse de cara al próximo plan de financiación, comprendido entre los años 2021-2025.

Otra de las propuestas del equipo que encabeza Abalde es la negociación del panel de indicadores «de forma que permita que todas las universidades del sistema universitario gallego puedan ver representadas sus potencialidades».

Para mejorar el funcionamiento, plantea también la mejora de los distintos procesos en los que está involucrado el personal docente e investigador; el personal de administración y servicios y el alumnado, así como también la respuesta de la universidad a las demandas sociales.

En el caso de los dos primeros colectivos, sostiene hay una apuesta por simplificar procedimientos «para evitar la enorme carga de trabajo burocrática asociada a la docencia y la investigación, en un caso y la gestión administrativa en otro».

PARTICIPACIÓN DEL ALUMNADO

En lo tocante al alumnado y al conjunto de los colectivos de la universidad, asegura que se pretende continuar «mejorando a su participación en la toma de decisiones y en la vida universitaria».

En concreto, recuerda que su programa plantea mantener «y a ser posible incrementar» el porcentaje de fondos de ayudas destinados a los estudiantes; dotar a la UDC de un plan específico de captación de estudiantes de grado y máster, al tiempo que se impulsan los títulos internacionales y los dobles títulos.

Apoyar el mantenimiento de las tasas de grado e impulsar la igualación de tasas; incrementar las ayudas destinadas al transporte;fomentar el transporte sostenible o una cultura participativa son otras de las propuestas de cara a esta nueva etapa.

A ello, se suman otras iniciativas como un programa de becas de prácticas externas; crear un aula de actividades ‘sociales’ en los campus o impulsar el laboratorio de participación para fomentar la comunicación y participación con los estudiantes.

Mientras, preguntado si promoverá nuevas titulaciones en caso de ser elegido y recuperará viejas demandas como la titulación de Medicina, Abalde recuerda que «hoy por hoy se está trabajando en el mapa de titulaciones del Sistema Universitario de Galicia».

«Algunas de las propuestas sobre titulaciones están encima de la mesa y en otras se está trabajando para que se puedan presentar para ser verificadas», añade.

En este ámbito, el programa de su candidatura plantea proponer una nueva oferta formativa asociada a las áreas de especialización de los campus de la UDC; mejorar la oferta de titulaciones semipresenciales y online y potenciar la aplicación del convenio de docencia de Medicina para incrementar la participación del profesorado de UDC en la docencia en el Complejo Hospitalario Universitario de A Coruña (Chuac).

A ello se suma, entre otras cuestiones, incentivar la incorporación de nuevos grados al programa piloto de docencia en gallego en los grados del Sistema Universitario Gallego (SUG).