Ence registró unas pérdidas de 17,6 millones de euros en el primer trimestre del año, frente a las ganancias de 2,4 millones de euros en el mismo periodo de 2025, impactado por factores extraordinarios como las huelgas en la biofábrica de Navia -vinculadas al expediente de regulación de empleo asociado al Plan de Eficiencia y Competitividad en Celulosa- y los graves temporales sufridos en España al inicio del año, que han afectado al negocio de Renovables, informó la compañía.

Con respecto a los ‘números rojos’ de 32,4 millones de euros del último trimestre de 2025, el grupo recortó estas pérdidas a casi la mitad.

De esta manera, a cierre del primer trimestre las operaciones de la empresa habían recuperado la normalidad y continúa con su objetivo de reducción de costes anunciado en el negocio de Celulosa para los años 2026 y 2027.

En lo que respecta al resultado bruto de explotación (Ebitda) consolidado en el primer trimestre, se situó en los 1,2 millones de euros, frente a los 34,5 millones de euros del mismo periodo del ejercicio anterior, impactado por estos efectos extraordinarios.

Así, la compañía presidida por Ignacio Colmenares indicó que se encuentra ya posicionada para capitalizar la subida del precio de la celulosa. Así, tras cerrar 2025 con un precio medio históricamente bajo de 1.086 dólares por toneladas (bruto y sin descuentos), recientemente se ha anunciado una nueva subida hasta los 1.430 dólares/tonelada, que se implementará en mayo.

Además, destacó que, en Europa, las potenciales dificultades para importar papel y celulosa de Asia, Oriente Medio y Lationoamérica, derivadas de disrupciones en las rutas logísticas, abren mayores oportunidades de subidas de precios para productores europeos como Ence.

OPORTUNIDADES ANTE EL CONFLICTO DE ORIENTE MEDIO.

En relación con el conflicto de Oriente Medio, el grupo papelero y energético resaltó que el nuevo contexto abre oportunidades para la compañía.

Así, en el negocio de Celulosa, refuerza su posición como operador regional capaz de ofrecer suministro de proximidad. En Renovables, consolida su papel como impulsor de autonomía energética mediante una cartera diversificada de energías renovables basada en biomasa -calor industrial renovable y biometano- que se posiciona como una alternativa local estratégica frente al gas importado.

En este contexto, la plataforma de energías renovables de la compañía muestra avances relevantes. El negocio de calor industrial renovable cerrará el año 2026 con cinco proyectos operativos frente a uno de 2025.

En biometano, Ence continúa desarrollando una cartera de 41 proyectos, de los cuales 25 se encuentran en fase avanzada de ingeniería y tramitación administrativa.

Por otra parte, la empresa señaló que el impacto del conflicto de Oriente Medio en sus operaciones debería ser limitado, «ya que cuenta con factores estratégicos mitigantes en sus dos negocios gracias a la autosuficiencia energética de sus plantas de celulosa, el empleo de suministros locales y su exposición comercial al mercado europeo».

TRANSFORMACIÓN A FABRICANTE DE CELULOSAS ESPECIALES.

Asimismo, Ence continúa avanzando en su transformación como fabricante de celulosas especiales, sustitutivas de la fibra larga de mayor coste. Esta tipología de producto alcanzó en el primer trimestre el 34% de las ventas de Celulosa, frente al 30% registrado en 2025.

En el primer trimestre se han producido las primeras ventas de ‘fluff’, que continúa su proceso de homologación, y que permitirá reforzar el posicionamiento de Ence en segmentos de mayor margen. El objetivo es que las celulosas especiales superen el 62% de las ventas de celulosa en 2028.

Mientras, la compañía mantiene su foco en la mejora de la eficiencia operativa. El ‘cash cost’, excluyendo impactos extraordinarios, se situó en el primer trimestre en 479 euros/tonelada, frente a los 510 euros/toneladas del primer trimestre de 2025. El impacto de los factores extraordinarios asciende a cerca de siete millones.

En este sentido, la venta de nuevos Certificados de Ahorro Energético (CAEs) por importe de siete millones ha permitido compensar en parte estos costes extraordinarios.

En el ámbito de Celulosa, la compañía continúa ejecutando el Plan de Eficiencia y Competitividad y el Plan de reducción de costes y descarbonización de Navia, con el objeto de reducir el ‘cash cost’ en 30 euros/tonelada en el periodo 2026-2027, aproximadamente 15 euros/tonelada por año. En el primer trimestre, ya se han consolidado medidas con un impacto anual de seis millones de euros.