El Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones ha asegurado que se está «reforzando» mediante convenios de colaboración, que ya están en vigor, la arquitectura de intercambio de información entre el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS), los Servicios Públicos de Salud, las mutuas y las empresas para mejorar la gestión de la Incapacidad Temporal (IT).

Desde la cartera liderada por Elma Saiz han reconocido que la prestación por IT es «muy compleja» por los distintos actores que participan en ella: el INSS, como entidad gestora que asume el reconocimiento y el pago; los Servicios Públicos de Salud –dependientes de las comunidades autónomas–, cuyos médicos emiten los partes; las mutuas colaboradoras; y las empresas, con las que resulta fundamental el cruce de datos necesarios para el procedimiento.

A este esquema se suma la saturación asistencial de los Servicios Públicos de Salud y la sobrecarga de trabajo de la Inspección Médica del INSS, debido a que las bajas largas (de más de 365 días) cada vez son «más numerosas».

Desde Seguridad Social, han recalcado que el Gobierno está abordando la mejora de la gestión de las bajas médicas en una mesa de diálogo social para lo que el próximo lunes 9 de febrero está convocada una nueva reunión en la que se debatirán algunas propuestas en las que se lleva un tiempo trabajando.

Así lo han indicado después de que la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) haya publicado este miércoles un estudio sobre la incapacidad temporal (IT), en el que ha detectado una «deficiencia estructural» en la gestión de la incapacidad temporal, en un contexto en el que se ha registrado un aumento cercano al 60% en la incidencia de las bajas por contingencias comunes entre 2017 y 2024 y un incremento del 15% en la duración media, lo que ha provocado que se triplique el gasto en IT en los últimos diez años (desde 2014).

EL INSS CUENTA CON UN SISTEMA DE ANALÍTICA PREDICTIVA

Sobre las propuestas de mejora de IT apuntadas por la AIReF, desde Seguridad Social han indicado que en lo que respecta al control y seguimiento temprano, el INSS ya cuenta con un sistema de analítica predictiva que permite una gestión avanzada y preventiva.

También se están realizando «importantes» avances con la creación de una unidad de seguimiento especializado, para apoyar a los médicos de familia, que permita priorizar determinadas intervenciones.

Para promover la implicación activa de las empresas en la gestión responsable de la incapacidad temporal y la mejora de la salud laboral, como propone la AIReF, desde la cartera encabezada por Elma Saiz han indicado que se han planteado propuestas en el ámbito del diálogo social sobre la reincorporación progresiva al trabajo, una vez la persona ya esté de alta, para determinados tipos de patologías.

Además, para la implementación de la incorporación progresiva, el Gobierno está colaborando con la OCDE en el estudio de casos de éxito, además de mantener encuentros con actores implicados como la Asociación Española Contra el Cáncer.

Sobre las listas de espera de los Servicios Nacionales de Salud, Seguridad Social ha recordado que el INSS ha suscrito varios convenios con las CCAA (Cataluña, Baleares, Asturias, Ceuta y Melilla) y las mutuas colaboradoras para utilizar los recursos de las mutuas en patologías traumatológicas y aliviar las listas de espera de esta especialidad.

«La Seguridad Social pone a disposición de las CCAA a través de estos convenios de colaboración tanto medios económicos como materiales para aliviar la carga asistencial, sin que hasta el momento la mayoría de las comunidades hayan aprovechado su potencial», ha apuntado.

Además, desde la cartera de Elma Saiz han señalado que en 2024 las mutuas han realizado 525.000 propuestas de alta a los Servicios Públicos de Salud, descargando así la saturación asistencial.