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La CEG presenta un plan hasta 2030 para su consejo asesor, que reúne a algunas de las principales empresas de Galicia

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La confederación de empresarios de Galicia (CEG) ha presentado un plan «estratégico» para su consejo asesor para el periodo 2020-2030, un documento «de partida» que recoge únicamente sus objetivos y líneas maestras de su funcionamiento como algunas reuniones anuales.

El consejo asesor de la patronal gallega es uno de sus órganos consultivos de asesoramiento y su impulso una de las apuestas clave del nuevo presidente, Juan Vieites, que ha puesto fin a años de conflicto en el seno de la organización.

En él están presentes algunas de las principales empresas de Galicia, como Corporación Hijos de Rivera, Abanca, Congalsa, Copasa, Ence, Fundación Empresa-Universidad Gallega (Feuga), Fundación Inade, Gadisa, Jealsa Rianxeira, Leite Río, Grupo Nogar, Banco Sabadell Gallego, Televés, Vegalsa y Nueva Pescanova, entre otras.

Para presentar este plan, la CEG convocó este lunes un encuentro en el que, al final, Juan Vieites dio a conocer a los medios de comunicación que se trata de un documento «dinámico» en el cual «lo que se intenta es que en el día a día se vaya corrigiendo y haciendo las cosas lo mejor posible, con más eficacia y que las empresas puedan ser más competitivas».

Aunque inicialmente estaba prevista la intervención en abierto para los periodistas del presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, este ya había hablado con anterioridad y en formato cerrado –sin presencia de los medios de comunicación–.

«SALIR REFORZADOS DE LA CRISIS»

Con el título ‘Galicia Avanza. Horizonte 2020-2030’, el plan es, según lo define la propia CEG, «un documento de partida para que algunas de las principales empresas de Galicia que conforman este órgano consultivo de la CEG aporten su experiencia y conocimiento para trazar el plan que permita al empresariado gallego salir lo más reforzados posible de la crisis derivada de la pandemia y poder hacer frente al cambio de modelo productivo al que ya se estaba asistiendo y que se ha visto acelerado por la covid-19».

«Debemos embebernos de la práctica y del buen hacer que nos pueden aportar las empresas que juegan en primera línea en nuestra comunidad autónoma y cuyos representantes están integrados en nuestro consejo asesor porque su éxito será el de todo el empresariado gallego», destaca Vieites.

«La participación de las compañías en el proceso asociativo debe ser hoy más tangible que nunca para afrontar este momento de profundo cambio y en ese sentido nuestro consejo asesor trabajará en el cometido principal de asesorar a la presidencia y por extensión a los demás órganos de gobierno de la CEG en la toma de decisiones, proponiendo actividades o líneas de trabajo, contribuyendo a su definición o participando en su puesta en práctica», afirma.

La CEG pretende poner en marcha «sin dilación» esta hoja de ruta «que sin duda alguna redundará en el beneficio empresarial pero también en el de una sociedad avanzada, excelente e innovadora», finaliza.

El documento entregado a los participantes en el encuentro contempla únicamente los objetivos de este órgano y algunas acciones como un almuerzo de trabajo semestral para el consejo asesor, dos actividades al año «que favorezcan el crecimiento y refuercen las relaciones y confianza mutua de los miembros», así como la participación de todas las empresas en una reunión anual con los órganos de gobierno de la CEG, en las comisiones de trabajo internas de la patronal y su comparecencia en junta directiva y/o comité ejecutivo «cuando así se prevea en el orden del día».

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